martes, 25 de agosto de 2015

Es la red de una milla de ancho, pero una pulgada de profundidad?

¿Es su red personal "profundo" o "superficial?" Lo más probable es que es un poco de ambos. La pregunta es, ¿qué tan fuerte es la parte profunda de su red personal?

Una red poco profundas es donde todas las personas que conozcas comenzará a cabo - y donde, en mi opinión, demasiado muchos de ellos permanecerán. En el curso del desarrollo de la red, conocer y aprender un poco sobre un montón de gente. Pero usted no va mucho "más profundo." Usted no sabe mucho más de las cosas superficiales acerca de estas personas - sus nombres, sus puestos de trabajo y tal vez otros uno o dos pequeños hechos acerca de ellos.

Una red profunda es la que contiene los contactos que usted sabe mucho más acerca de - y que por lo general saben mucho más acerca de usted.

Es genial tener una red grande, pero si se trata de una milla de ancho, con un montón de gente que está sin relaciones profundas (o muy pocos de ellos), que nunca será de gran alcance. Usted necesita tanto una amplia y una red de profundidad. Para maximizar la relación, desea saber todo acerca de esa persona como sea posible. Usted quiere saber sobre su familia, sus aficiones, sus intereses, etc.

Uno de los maestros de desarrollo de una red profunda es empresario, autor y orador Harvey Mackay. Es realmente sorprendente la cantidad de información Mackay pide - y conserva - cuando decide usted es alguien que quiere tener en su red de profundidad. Cuando lo conocí por primera vez, recuerdo haber tenido una agradable conversación.

La segunda vez que tuve una conversación con él, se puso en marcha con "Así que, ¿cómo están tus hijos? Tienes tres, ¿no? ¿Qué está haciendo Ashley ahora? ¿Qué está haciendo Cassie ahora? ¿Y cómo está haciendo Trey - es que a punto de ir a la universidad "?

Me quedé atónito. ¿Cómo lo recuerda todo eso? Cuanto más he hablado con él, más me di cuenta de que él debe tener las notas tomadas. Pues resulta que, eso es exactamente lo que hace. Para ayudarle a profundizar las relaciones importantes más rápido, toma notas detalladas acerca de las cosas importantes a las personas que son importantes para él.

Mackay cataloga cuidadosamente esta información y añade a ella cada vez que se reúne con alguien, con cosas como los nombres de los niños y las mascotas ", tu cumpleaños, el aniversario de su negocio - un montón de información.

Mackay ha desarrollado un gran método que le ayuda a profundizar las relaciones. Para ser un éxito en la construcción de una red personal de gran alcance, es necesario desarrollar un método que funcione para usted.

Vivimos en una sociedad como sonido bytes. Después de un simple "Hola, me alegro de verte de nuevo", por lo que muchas personas entrar de lleno en el negocio sin conocer a la otra persona. Eso es muy malo, porque una de las cosas que he encontrado es cuando realmente llegas a conocer a alguien, cosas asombrosas suceden.

Una de las mejores maneras Incluso he visto a poca profundidad - o informal - relaciones de negocios para profundizar es a través de una herramienta llamada la Bolsa GANANCIAS. Recuerdo la primera vez que me presenté a la Bolsa GANANCIAS en mi negocio.

GANANCIAS sinónimo de Ponemos estos cinco elementos en un papel para que dos personas que se reúnen por primera vez "Objetivos, logros, Intereses, Redes y Habilidades." - O que se habían reunido brevemente y tenía una relación superficial - podría tomar convierte el aprendizaje sobre las ganancias de cada uno y escribirlos.

Lo probamos para ver si esto iba a funcionar. Le dimos las hojas de ganancias para varios pares de networkers de conocer y probar. Una sala de reuniones se queda conmigo en particular. Eran dos hombres que, después de haber recibido el formulario, protestaron sobre cómo el ejercicio parecía una tontería. Dijeron que no lo necesitaban para llegar a conocerse mejor. Nos mantuvimos firmes y les pedimos - como un favor - que acaba de probarlo.

Al final resultó que, durante su conversación en la que cada uno de ellos compartieron sus metas, logros, Intereses, Redes y Habilidades, descubrieron que ambos eran entrenadores de fútbol para equipos de fútbol de sus hijos. De repente, estos chicos eran prácticamente los mejores amigos! Compartieron juegos entre sí. Incluso terminaron de exploración para los otros.

Supongo que lo que pasó? Ellos se habían conocido por casualidad durante un año en un grupo de redes - y nunca habían hecho negocios con los demás. Dentro de los tres meses de discutir sus ganancias, comenzaron pasando referencias entre sí. Esto comenzó porque descubrieron que ambos eran entrenadores de fútbol, ​​y que realiza una conexión más profunda entre los que llevó a la confianza. Si hubieran continuado con su más relación "poco profunda", es posible que nunca han pasado una sola referencia.

Es muy divertido ver a dos personas a la Bolsa GANANCIAS que empiezan aprendiendo el uno del otro en un nivel de negocio ("¿Qué haces para ganarte la vida?" "¿Cuál es su negocio como?" "¿Qué estás tratando de hacer para crecer su negocio ") y entonces todo el repentino uno de ellos comparte algo realmente único - como un pasatiempo inusual, o un lugar inusual que sueñan con viajar a ver - y la conversación simplemente despega.

El peligro de atención parcial continua

Estamos viviendo en un mundo que es más conectados que nunca. Hay algunas trampas definidas en nuestro mundo hiper-conectado como se cruza con nuestras relaciones comerciales y la creación de redes. Hiperconectividad puede conducir a un estado de "atención parcial continua". Un estado de atención parcial continua es un estado donde la gente está dando atención parcial a lo que están haciendo - de forma continua.

Face-to-Face Redes y Medios Sociales.
Atención parcial continua puede obstaculizar sus esfuerzos de consolidación de la relación - no sólo a nivel personal, sino también a nivel profesional. Al asistir a una función de cualquier tipo, cada vez es más común encontrar personas que permanecen conectados a sus redes sociales (más allá de la posibilidad de subir una foto o un tuit sobre el evento) con los dispositivos móviles durante la reunión. Veo esto todo el tiempo en las reuniones de redes, como en una reunión capítulo BNI, una Cámara de Comercio de almuerzo, o incluso un evento de cena de gala.

Así, mientras que nuestro deseo de conectar y estar conectado es uno de los puntos fuertes de los negocios y las redes sociales, cuando en realidad estamos en persona en un evento donde queremos efectivamente se conecta con otros, este deseo en realidad puede diluir nuestros esfuerzos por conducir nosotros al permanecer "en vivo" en línea en lugar de con la persona en frente de nosotros.

Probablemente todos hemos experimentado estar en conversación con alguien en una función de red y conseguir ping durante la conversación. Cuando tomamos nuestra atención fuera de lo que está sucediendo delante de nuestra nariz para echar un vistazo a lo que está sucediendo en nuestro teléfono, perdemos la conexión con la persona que estamos hablando con. No vamos a recordar esta parte de la conversación y, en todo caso. Y vamos a enviar un mensaje sutil a esta persona que él o ella no importa tanto como los diversos pings que vienen en nuestro dispositivo móvil hacen.

Atención parcial continua puede obstaculizar sus esfuerzos para construir relaciones de negocios rentables con las personas que desea conectarse. Creo que un precio se paga por cómo esta conexión constante está afectando nuestras relaciones en tiempo real. La verdad es que nuestros cerebros no son capaces de realizar múltiples tareas. Los cerebros no funcionan como una computadora, que puede tener muchos programas que se ejecutan simultáneamente. Nuestras mentes tienen que cambiar entre tareas. Algunos de nosotros podemos tarea-switch de forma extremadamente rápida, aparentemente multitarea, pero no son en realidad multi-tarea. Otros de nosotros tarea-switch con un poco más de dificultad, por lo que es muy difícil de pagar realmente la atención sostenida a nada cuando tratamos de realizar varias tareas.

Trabajando mientras está distraído
La mayoría de nosotros trabajar en nuestros ordenadores, portátiles o tabletas con notificaciones encendido: correo electrónico, Facebook, Twitter, Instagram, Google+, LinkedIn, Pinterest, Skype, YouTube, Tumblr, y SNAPCHAT ping, chirriando y silbando como notificaciones vuelan a través de tus gritos pantalla "¡Mírame! Alguien que retweeted! Alguien quiere ser tu amigo!" Incluso las personas que no tienen ADD están trabajando en un estado de déficit de atención, debido a la distracción todas estas notificaciones causan! Estas son las personas en la "Oración Cuello" postura - encorvado mirando hacia abajo a sus manos mientras mantiene su dispositivo móvil.

Es muy fácil perder la pista de los cuales acaba de seguimiento con - usted termina de enviar el correo electrónico de seguimiento dos veces o referencia a algo que estaba discutiendo con alguien más o, peor aún, envíe un correo electrónico a la persona equivocada por completo. (¿Quién no ha hecho eso?) Atención parcial continua le impide estar alerta, atento y concentrado y puede obstaculizar su posterior al evento de seguimiento por no hablar de su día a día.

Sea honesto: ¿a quién te saludan por primera vez cuando te levantas por la mañana - su cónyuge, hijos, el perro o su comunidad virtual? ¿Es usted alcanza para su smartphone, incluso antes de lanzar las piernas fuera de la cama para levantarse? Me he encontrado haciendo eso. Yo solía encender ni siquiera mi teléfono móvil en hasta después me levanté, había ejercido, se duchó y tenía mi desayuno. Creo que los medios sociales es grande. Yo lo uso regularmente para mantenerse en contacto y establecer relaciones. Pero saber cuándo se centran en las interacciones cara a cara y poner las notificaciones en No molestar es también muy importante en esta era digital cada vez más amplio.

sábado, 22 de agosto de 2015

Walter Felipe Freitas

Estás listo para que tu empresa publique post en tu página de Facebook

Si eres como yo, sus cuentas de redes sociales son personales y sagrado. Publicar noticias de la empresa no es algo que hago muy a menudo, pero tengo mi propio negocio, por lo que me inclino a hacer un poco de auto-promoción de vez en cuando. Recientemente he visto más y más gente de mezcla negocios con el placer en las redes sociales. LinkedIn, por ejemplo, está viendo un repunte de las personas que publican historias personales en comparación con el anterior contenido de negocios solamente. Facebook también está viendo esta mezcla.

Aunque algunas personas comparten noticias de la compañía y los mensajes de los medios sociales por su cuenta, la mayoría no. LinkedIn hizo un reciente estudio y concluyó que sólo el 2 perecent de empleados enviar mensajes de empresas y campañas en los medios de comunicación social. Lo que deja un asombroso número de empleados que no están publicando.

Coro, una nueva herramienta de medios sociales, está abordando este problema proporcionando a los empleadores la posibilidad de publicar en su nombre en redes sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn. Los empleados tienen que dar su permiso primero a través de un correo electrónico solicitud de permiso, pero una vez hecho esto, su empresa puede publicar desde sus cuentas a voluntad.

Facebook canceló prácticas de un estudiante por crear plugin que destacó defectos en la privacidad de Facebook

Facebook canceló prácticas de un estudiante de Harvard después de haber creado un plugin de Google Chrome que destacó defectos graves de la privacidad en el servicio de mensajería de la red social, informa Boston.com.

En mayo, la ciencia y las matemáticas computadora del estudiante Aran Khanna construyó el Mapa del Merodeador. Era un plugin de navegador que hace uso del hecho de que las personas que utilizan el Facebook Messenger compartir su ubicación con todos los que mensaje con forma predeterminada.

Al instalar el plugin, los usuarios pueden utilizar para rastrear con precisión los movimientos de cualquier persona que se encontraban en un hilo de conversación con. Esto incluía los usuarios que no eran amigos en Facebook - y fue una precisión de un metro.

La aplicación se hizo viral, fue descargado 85.000 veces, y vio la cobertura de prensa difundida por The Guardian, The Daily Mail, The Huffington Post y en otros lugares. Tres días después de que la lanzó a través de un puesto de media, Khanna deshabilitado el plugin después de que Facebook le dijo que. A petición de la red social, se negó a hablar con la prensa, y la compañía lanzó una nueva versión de Messenger, una semana después, el cambio de cómo los usuarios comparten sus ubicaciones.

A principios de esta semana, Khanna publicó un estudio de caso para la Harvard Journal of Science Technology sobre su experiencia. Aquí está el estudiante en la respuesta inicial de Facebook:

[En] la tarde del día 27, un día después de la publicación del mensaje Medium blog, Facebook puso en contacto conmigo. Mi futuro manager llamó por teléfono y me pidió que no hablara con cualquier prensa; Sin embargo, me dijeron que podía mantener mi blog para arriba. Por la noche, las comunicaciones globales conducen a la privacidad y la política pública en Facebook me llamó para aclarar las expectativas de Facebook que no hablo con la prensa, diciendo que su objetivo era obstaculizar la difusión de lo que se había convertido en una historia perjudicial.

Al mediodía del 28, las comunicaciones globales conducen a la privacidad y la política pública en Facebook solicitada por correo electrónico que desactivo la extensión. Accedí dentro de la hora mediante la desactivación de la clave de API Mapbox asociada con la extensión para que todos los usuarios actuales y futuros ya no podían cargar el mapa utilizado para mostrar los datos de localización geográfica.

Luego, tres días más tarde, Facebook puso en contacto de nuevo - que decir que cancelaba su pasantía:

En la tarde del día 29, tres días después de que mis mensajes iniciales, Facebook me llamó para informarme que estaba rescindiendo la oferta de una pasantía de verano, citando como motivo que la extensión violó el usuario convenio Facebook por "raspar" el sitio. El director de recursos humanos globales y reclutamiento siguió con un mensaje de correo electrónico diciendo que mi blog no reflejaba los "altos estándares éticos" en torno a la privacidad del usuario que se esperan de los internos. De acuerdo con el correo electrónico, el tema de la privacidad no estaba con Facebook Messenger, sino más bien con mi blog y el código que describe cómo Facebook recopila y comparte los datos de localización geográfica de los usuarios.

Business Insider ha llegado a Facebook para hacer comentarios y se actualizará cuando responde. Un portavoz dijo a Boston.com que "esta herramienta de mapeo raspó datos de Facebook de una manera que viola nuestros términos y existen esos términos para proteger la privacidad y la seguridad de las personas ... A pesar de ser preguntado varias veces para eliminar el código, el creador de esta herramienta se fue para arriba. Esto está mal y es incompatible con la forma en que pensamos acerca de servir a nuestra comunidad ".

viernes, 21 de agosto de 2015

El qué hacer y qué no hacer de sobresalir en un concurso de lanzamiento

A principios de esta semana, acelerador de arranque TechStars organizó una noche de campo en su ubicación la ciudad de Nueva York. Un panel de jueces escuchó lanzamientos de siete fundadores o equipos fundadores. Los jueces fueron Jay Levy, co-fundador de Zelkova Ventures,; KJ Signh, director de TechStars NYC; Jason Saltzman, co-fundador del espacio de co-working Callejón NYC; y Ray Hennessey, director editorial del Emprendedor.

Las empresas presentadas formados por un grupo diverso: No había un hilo claro que conecta cada tono en términos de la industria, y sin embargo, escuchar a todos de regreso a la espalda iluminados algunos indicadores universales sobre el hacer y no hacer de dominio de un competencia de lanzamiento.

Aquí están:

1. ¿funcionó todas las torceduras de tecnología antes de presentar
Cada equipo presentador o presentación utiliza una toma de corriente de diapositivas como un complemento a su terreno de juego. Los mejores fueron bien diseñados - los fundadores del servicio de suscripción mensual de café se alejan de café, por ejemplo, se utiliza un punto de poder que era elegante e informativo - pero lo más importante, eran sin fisuras. Cuando se usa bien, refuerzan la información que se transmite verbalmente sin distraer de ella. Desafortunadamente, varios presentadores toparon con problemas tecnológicos. Diapositivas saltado, o no se dispone en el orden apropiado. No sólo estos temas distraen de la calidad del terreno de juego, pero aspirados minutos preciosos como presentadores 'revueltos para fijarlos sobre la marcha.

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Antes de presentar, asegúrese de que su presentación de diapositivas y otras ayudas tecnológicas están funcionando correctamente. Preséntese en el lugar temprano y pedir que haga una prueba de funcionamiento, si es posible. Lo peor que puede suceder es para su presentación de otra manera impecable para empezar o terminar con un hipo tecnológico.